Lions Internacional
Distrito LC 1
Programa integrado de liderança
Ações no AL 2019/2020
Programas da Equipe Global de Ação
A Equipe Global de Ação, composta pela Equipe Global de Liderança, Equipe Global do Quadro Associativo e Equipe Global de Serviço poderá realizar atividades integradas objetivando o aumento do número de Clubes e de Associados.
Para tanto deverá elaborar um Plano Estratégico Trienal de Desenvolvimento do Distrito com algumas atividades interligadas com o Distrito LC 11, tendo em vista a necessidade de articulação com entidades que atuam em todo o Estado do Rio de Janeiro.
Esse Plano deverá ser elaborado, em versão preliminar, na primeira quinzena de julho de 2019, para apreciação durante a segunda quinzena de julho e deliberação pela primeira reunião do Gabinete Distrital em inicio de agosto.
Participarão do mesmo os Coordenadores da Equipe Global de Ações.
Ações integradas do GLT, GMT e GST
A Equipe Global de Ação, composta pela Equipe Global de Liderança, Equipe Global do Quadro Associativo e Equipe Global de Serviço poderá realizar atividades integradas objetivando o aumento do número de Clubes e de Associados.
Para tanto deverá elaborar um Plano Estratégico Trienal de Desenvolvimento do Distrito com algumas atividades interligadas com o Distrito LC 11, tendo em vista a necessidade de articulação com entidades que atuam em todo o Estado do Rio de Janeiro.
Esse Plano deverá ser elaborado, em versão preliminar, na primeira quinzena de julho de 2019, para apreciação durante a segunda quinzena de julho e deliberação pela primeira reunião do Gabinete Distrital em inicio de agosto.
Participarão do mesmo os Coordenadores da Equipe Global de Liderança.
Equipe de Liderança Global (GLT)
1. – Elaboração de diagnóstico dos Clubes e de suas lideranças (julho)
2. – Elaboração de um Plano Estratégico de Desenvolvimento de Líderes e Gestores dos Clubes (julho)
3. – Realização de Seminário para novos Dirigentes de Clubes e integrantes do Gabinete do Distrito (junho)
4. – Realização de Seminário para Presidentes/Coordenadores de Região, Divisão e Assessores Distrais (julho)
5. – Criação de estrutura para realização de webinars e sistema de orientação on line para Dirigentes dos Clubes (julho e agosto)
6. – Elaboração de materiais adequados à realidade brasileira para desenvolvimento de líderes e de gestores (julho/agosto)
7. – Seminário para novos associados (outubro e março)
8. – Seminário para Dirigentes de Clubes (agosto, novembro e março) nas épocas das reuniões de Gabinete
9. – Realização de webinars (setembro, novembro, janeiro, março e maio
10. – Orientações on line e presenciais de forma continuada por intermédio de workshops e ciclos de estudos
Instituto de Desenvolvimento da Liderança
1. – Elaboração de um projeto para realizar o Instituto de Liderança para Leões Emergentes (ELLI) em 2019 e o Instituto de Liderança para Leões Seniors (ALLI) em 2020 na cidade do Rio de Janeiro, se possível em conjunto com os Distritos LC 11 e LC 12 e submissão ao Departamento de Institutos e Seminários da Divisão do Desenvolvimento de Liderança de Lions Internacional;
2. – Criação de um órgão colegiado de ex-alunos dos Institutos Internacionais e Nacionais de Liderança de Lions Internacional e desenvolvimento de mecanismos que permitam sua atualização às novas diretrizes de Lions Internacional objetivando capacitá-los às ações de apoio aos Lions Clubes e Distrito, podendo integrar os egressos de iguais capacitações dos Distritos LC 11 e LC 12;
3. – Realização de um programa de natureza prática objetivando aprofundamento para os egressos do Programa de Leão Orientador Certificado de forma a dotá-los de meios capazes de atuação na fundação de novos clubes e restruturação de clubes;
4. – Composição do Time do Instituto de Desenvolvimento da Liderança para o AL 2019/2010 que dará suporte às atividades do GLT, IDL e IMJ; (julho)
5. – Disseminação dos oito Cursos abertos à comunidade para os municípios da área de abrangência do Distrito LC 1, como forma de auxiliar na identificação de líderes capazes de apoiar a criação de novos Clubes;
6. – Disseminar os dez Cursos voltados para os integrantes do Lions como forma colaborativa de fortalecimento dos Clubes existentes no Distrito;
7. – Promoção de workshops virtuais de desenvolvimento de liderança;
8. – Criação de meios para promoção de webinars abertos à comunidade;
9. – Criação do Projeto de reconhecimento de Jovens Lideranças aberto à comunidade;
10. – Incentivo à produção científica sobre liderança e gestão;
11. – Desenvolvimento de um novo site.
Instituto Melvin Jones de Estudos Leonísticos
1. – Desenvolvimento de oito Ciclos de Estudos Leonísticos (agosto, setembro, outubro e novembro de 2019 e março, abril, maio e junho de 2020);
2. – Aprofundamento de pesquisas sobre Lions com incentivo à produção de trabalhos nas universidades e demais instituições de ensino superior;
3. – Ampliação da série “Minuto de Lions” e intensificação de sua difusão pelas redes sociais;
4. – Criação de série que destaque a vida e obra de participantes de Lions;
5. – Criação de série que destaque os Lions Clubes, Clubes de Castores e LEOs Clubes;
6. – Criação da “Plataforma Melvin Jones” (dentro da linha da Plataforma Lattes do CNPq) para registro dos currículos dos integrantes do Lions;
7. – Ampliação de atuação para os demais Distritos de Lions, inclusive onde existem Clubes de língua portuguesa;
8. – Criação de uma biblioteca virtual sobre Lions;
9. – Edição de nova Consolidação das Normas de Legais de Lions.
Fórum dos Países de Língua Portuguesa
1. – Realização do 4º Fórum dos Países de Língua Portuguesa;
2. – Desenvolvimento de ações para que o Português seja reconhecido como idioma oficial da ONU;
3. – Inicio de ações para que Lions Internacional inclua o evento entre os Fóruns oficiais de área;
4. – Articulação para que o 5º Fórum seja realizado em Portugal.